Supply Chain Management...

Concept à la fois simple et complexe.

“Fourre tout” depuis de nombreuses années (merci aux éditeurs et aux cabinets de conseil qui ont surfés sur la mode)


Mais en fait, qu’est-ce réellement que la Supply Chain Management ? Quels bénéfices pourrez-vous tirer de sa meilleure gestion ? Quels intérêts à l’implémentation d’un APS ?... et qu’est-ce qu’un APS ?

SCM-IT Consulting        -        SCM, SCP

Supply Chain Management & Information Technology

 

Supply chain Management

Gestion de la Chaine Logistique en intégrant les éléments stratégiques à la bonne marche physique & économique de l’entreprise



Supply Chain Planning

Préparation de la gestion de la SCM

Cette planification débute en général par les prévisions des ventes, la planification du réseau logistique et des stocks, la planification de la production (et / ou sous-traitance), l’ordonnancement détaillé de la production




En terme de systèmes, nous distinguons donc :

les systèmes de gestion APS (Advanced Planning Solutions)

les systèmes de gestion ERP (Enterprise Ressource Planning ou Progiciel de Gestion Intégrée)




Les APS donnent des directives aux ERP tout en étant intégrés en temps réel pour une meilleure réactivité.

Ils sont donc stratégiques pour de meilleurs résultats de l’entreprise.

Les vraies nouveautés de la SCM :

  1. -les prévisions

  2. -la planification des stocks

  3. -la planification du réseau logistique

  4. -l’ordonnancement de la production / la planification de la sous-traitance


Et d’une manière générale, l’utilisation de tous ces métiers pour une meilleure Anticipation dans la Gestion Globale de la Chaîne Logistique



Les Fonctions connexes qui ne sont pas à proprement parler de la Supply Chain, car elles existent depuis bien longtemps et n’ont rien de nouveau :

  1. -La Production

  2. -Les Achats

  3. -Les Ventes


Bien qu’elles soient des fonctions fondamentales, elles ne sont pas des fonctions Supply Chain

Quelques définitions

Rétablir les vérités sur la SCM

Pourquoi la SCM / SCP sont-elles stratégiques ?...

La SCM est la seule fonction support capable d’arbitrer pour un meilleur résultat global de l’entreprise...

Et de trouver le bon équilibre entre les coûts industriels et logistiques et la qualité de service clients

Et pour que la SCM / SCP soit bien gérée, l’un des facteur clé de succès est le support de systèmes d’informations adaptés et efficaces.


Les projets APS sont alors la voie vers des meilleurs résultats et une meilleure satisfaction clients


C’est pourquoi les projets APS sont aussi stratégiques pour l’entreprise